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    供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環境”課程
    2019-04-26發布, 次瀏覽 收藏 置頂 舉報
供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環境”課程
  • 供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環境”課程
  • 區域:廣州
  • 上課班制:周末班
  • 課程類型:公開課講座
  • 授課時間:2019年5月11日——5月12日
  • 授課對象:企業老板、供應鏈部門經理、總監、相關職能部門管理人員
  • 網報價格:¥3800    課程原價:¥3980
  • 咨詢熱線:Q 846489052
  • 課程詳情
  • 機構簡介
  • 地圖信息
  • 網上報名

課程關鍵詞:供應鏈管理 財稅管控 供應鏈培訓

全球經濟發展的時間證明,現代市場競爭不僅是產品與產品的競爭,企業與企業的競爭,更是供應鏈與供應鏈的競爭,供應鏈的整合能力和效率成為企業、產業乃至一國經濟的核心競爭力。


供應鏈管理環境

企業的發展與生存離不開環境,而環境包羅萬象。鑫陽供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環境”課程從法律、財務、合同、質量、項目、供應商關系與社會責任及風險的角度,全面闡述企業供應鏈所面對的各種挑戰與壓力。供應鏈管理環境是全面掌握供應鏈管理系統的必備內容,對完善供應鏈管理人員的能力至關重要,它涉及供應鏈管理宏觀和微觀兩部分,更多的講述了管理的方法與手段。


課程收益:


1、熟悉與采購活動密切相關的合同法、招投標法、政府采購法等相關法律,理解代理等概念。

2、掌握合同的分類與不同特點,明晰合同的主要條款和內容,了解企業合同管理的規范,清楚合同中相關術語的定義。

3、能夠利用經濟環分析的方法和工具,了解供應鏈運作環境的影響,同時也能利用市場分析工具對供應市場進行規劃和分析。

4、充分了解供應商關系的模式,掌握關系管理的各種理論,有效的制定供應鏈上關系管理的戰略和戰術。

5、學會企業三大財務報表的結構和內容,掌握財務的基本指標,充分了解有關匯率和期貨的基本知識及供應鏈融資的概況。

6、了解風險管理的三大管理框架與標準已經供應鏈管理的風險種類與來源,掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理。

7、充分了解綠色供應鏈的體系,掌握供應鏈各個環節上實現可持續發展的目標。

8、掌握質量檢驗、過程控制和質量的基礎工作方法,學習質量控制的改進手段及各種質量工具。

9、了解供應鏈管理中項目管理的方法與過程,掌握各種項目管理工具。


課程講師


王大勇老師

中國物流學會常務理事

中國物流與采購聯合會采購專家

采購委首席顧問

年度《中國采購發展報告》副主編

美國ISM供應管理協會CPSM授權認證中國主講培訓師

加拿大PMAC中國首席講師

英國皇家采購學會CIPS認證講師


王老師曾供職于研究機構、商貿企業、IT企業、互聯網上市公司和管理咨詢公司。著有《供應鏈管理環境》、《對稱性競爭與供應鏈運營系統》、《采購中的財務增值研究》、《采購管理的困境與突破》等研究成果。主持了《中國采購卓越度評測體系》、《中國采購職業人員能力評測體系》、《中國綠色采購評測體系》、《中國采購風險評測體系》等研究項目,2013年受邀參加國資委主持的大型央企采購提升專題活動。


王大勇老師是企業能力輔導ACP模式發起人,擁有16年的采購物流與供應鏈管理培訓經驗,與王大勇老師有培訓合作的代表性企業有:一汽大眾、寶馬汽車、長安福特、北汽福田、米其林、Airbus空客、順豐速遞、德國西馬克設備、蒙牛集團、伊利集團、可口可樂、臺灣統一食品、瀘州老窖、旺旺食品、中國移動集團、中國聯通集團、臺灣富士康、中國北方工業集團、中興通訊、神州數碼、GE通用電氣、施耐德電氣、松下電器、臥龍電氣、德賽電子、歐普照明、惠氏制藥、天士力集團、神威藥業、一致藥業、香港周大福珠寶、華潤萬家、上海煙草集團、寶鋼集團、家得寶家居、中國國際航空、中國海南航空、中國石油集團、中國石化集團、殼牌(SHELL)、新奧燃氣、華新水泥、紫金礦業、國家核電、國家電網、中航工業、航天三院、中國兵器集團、大都會人壽、中國鐵路建設集團、中國能源建設集團、長安民生物流、中外運集團、一汽大眾國際物流中心等。


課程大綱


1、法律

(1)中國特色社會主義法律體系

(2)規章和其他規范性文件

(3)法律的效力和解釋

(4)行政許可、行政處罰和行政訴訟

(5)合同法

(6)代理

(7)招標投標法

(8)政府采購法

(9)反壟斷法

2、供應合同及合同管理

(1)合同與合同類型

(2)合同的條款

(3)國際貿易條款

(4)合同管理制度

 

3、供應鏈環境

(1)宏觀經濟環境

(2)微觀經濟環境

(3)市場分析工具

(4)經濟特區與物流園

 

4、供應商關系管理

(1)供應商關系管理的內容

(2)供應商關系管理相關理論

(3)供應商關系管理模型

(4)關系管理戰略

(5)關系管理實施

(6)對供應商關系管理的影響因素

 

5、財務管理

(1)財務報表分析

(2)財務管理指標分析

(3)供應商財務管理應用示例

(4)金融租賃

(5)匯率與期貨

(6)供應鏈融資

 

6、風險管理

(1)風險管理的框架與標準

(2)供應鏈風險的來源

(3)供應鏈中采購風險評估

(4)供應鏈風險應對策略

 

7、供應鏈社會責任

(1)供應鏈社會責任推行

(2)供應鏈社會責任關鍵議題

(3)供應鏈社會責任治理

(4)綠色供應鏈體系

 

8、質量管理與控制

(1)質量管理

(2)質量控制

(3)質量的基礎工作

(4)供應商質量改進

 

9、項目管理

(1)項目及項目管理概述

(2)項目管理過程

(3)項目管理常用方法與工具

(4)供應鏈與項目管理


上課方式

參課時間:2天

參課對象:企業老板、供應鏈部門經理、總監、相關職能部門管理人員。

學習形式:原理案例 + 分組討論 + 實戰演練 + 疑難解答



參課時間

2019年5月11日——5月12日

課程價格

3980元/人

參課地點

廣州天河瑞華大廈5樓


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供應鏈管理高級研修班“供應鏈管理環境”課程

深圳市鑫陽企業管理咨詢有限公司(簡稱“鑫陽供應鏈”)于2003年在廣東省深圳市成立,是華南領先的采購、物流與供應鏈管理教育中心,專注于采購師和物流師職業資格認證考試培訓,同時為企業提供供應鏈管理內訓和咨詢服務。

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